Somos un equipo pequeño y deliberadamente cerca del producto. Cada persona aquí ha tocado código, ha hablado con un cliente, y ha visto un agente fallar en producción a las 3am.
Novatecs Agents lo fundó y opera todos los días una persona que también es ingeniera del producto.
Ingeniero detrás de cada agente. Programa, prueba y opera el producto en producción. Antes de Novatecs Agents pasó años dentro de equipos de procurement enterprise viendo de primera mano dónde se pierde el tiempo. Hoy convierte esa frustración en código que corre todos los días contra clientes reales.
Cada miembro del equipo opera al menos un agente en producción. No tenemos "área de innovación" separada del producto: el producto es el equipo.
Lidera la plataforma multi-cliente y la arquitectura de los agentes. Antes construyó pipelines de datos en una fintech mexicana grande. Ama Postgres más de lo que es razonable. Su test favorito: "¿esto sobrevive a un viernes con SAT caído?"
Dueña del onboarding de cada cliente nuevo. Convierte requerimientos vagos de procurement en flujos de agente concretos. Trabajó cinco años dentro de un equipo de compras corporativas, así que habla el idioma del cliente — y sabe cuándo le están vendiendo humo.
Veterano de procurement en industria pesada. Diseña los flujos de validación documental, los criterios de cumplimiento SAT/IMSS y las reglas de negocio que cada agente respeta. Si un comprador dice "no, así no se hace", Jorge lo traduce a algo que el agente entiende.
Construye los pipelines de LLM, las evaluaciones de calidad conversacional y la lógica de tool-use. Se especializa en hacer que los modelos digan "no sé" cuando no saben — el problema más subestimado de los agentes en enterprise.
Responsable de infraestructura, seguridad y de que nada se caiga. Maneja el aislamiento por cliente, los secretos y las auditorías. Su métrica favorita: cero incidentes de datos cruzados entre tenants.
Diseña el portal del cliente y todo el lenguaje visual del producto. Su filosofía: si un comprador no entiende qué hace el agente en 10 segundos abriendo el dashboard, hay que rediseñar. No tolera el feature creep.
Cuatro reglas del día a día. Las mismas que un ingeniero nuevo escucha en su primer Slack.
Trabajamos desde Monterrey, México, con miembros remotos en LATAM. Una vez al trimestre todos coincidimos en persona para alinear roadmap y tomar decisiones largas cara a cara.
Documentamos asíncrono, decidimos rápido. Si algo se discute más de 30 minutos sin acción, cerramos la junta y mandamos un prototipo. El código es el mejor brief.
No hay "ingeniería" separada de "producto" separada de "soporte". Cada persona tiene un agente vivo en producción del cual responde — incluida la fundadora.
Nada vive más de dos semanas como feature branch. Lo mandamos a producción, lo medimos contra un cliente real, y si no aguanta el viernes, lo apagamos. Sin excepciones.
Contratamos donde esté el talento: el único requisito es zona horaria LATAM y conexión estable para un sync semanal en vivo.
25.6866° N · 100.3161° O · UTC−6
Ingeniería core, producto, customer success y domain expertise de procurement. Oficina física para coworking semanal.
Ingeniería de IA, plataforma, seguridad y diseño. Huso horario LATAM para overlap pleno con HQ todos los días.
Estamos contratando en ingeniería, IA, producto y customer success. Procesos cortos: una llamada técnica, un ejercicio práctico con código real, conversación con el equipo. Decisión en diez días o menos.
Estamos contratando ingenieros, expertos de procurement y customer success en LATAM. Procesos cortos, decisiones rápidas, producto real desde el día uno.